为深入贯彻落实党的十八届五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，结合“两学一做”学习教育，加强对基层党员的教育管理，进一步激发党员的积极性、主动性和创造性，发挥先锋模范作用，主动联系服务基层广大群众。

本着加强党员队伍的教育管理，促进党员密切联系服务群众，巩固党的执政基础。公正的评价每一位党员，做到事实清楚、实事求是，不敷衍、不苛求，确保整个推荐评选工作风清气正、党员群众满意，真正激发每位党员的先锋模范带头作用为目的，港区第三届“最美基层党员”评选结果公布。

今天港港要给各位推荐:

最美基层党员

他热心各项公益活动，

他积极支持社区基础建设，

他解决下岗职工、残疾人再就业问题

他就是我们今天要给大家推荐的港区最美基层党员“谢志春”

“谢志春”：男，74岁，1967年5月加入中国共产党，现为红旗桥社区第四网格支部党员、鼎鑫大厦业主委员会主任。2008年面对物业公司弃管、管理一片混乱的鼎鑫大楼，毅然带领2名老党员成立业主委员会，全面接手物业管理，开展楼栋自治，10年来不要报酬、不辞辛劳，多措并举，实现大厦从“风波楼”向“和谐楼”的转变，给居民提供了安全、整洁、和谐的生活环境，为楼栋自治探索了一条新路子。

鼎鑫大厦地处黄石繁华商业区，是该市首批高层电梯住宅楼，2004年建成投入使用，有144户，近700人。最初大厦由开发公司下属物业公司管理，居民有怨气，“干啥都要另收费”。物业公司有怨言，责怪居民不配合。双方针尖对麦芒，大厦成了远近闻名的“风波楼”。

三年质保期一到，物业公司撇开144户业主，没有留下一分钱弃楼而逃。当时，大厦陷入一片混乱，卫生无人扫，垃圾无人清运，大部分楼层灯都坏了无人修，小区公共设施损坏严重，安全隐患多，居民的心散了。

这时，退休老党员谢志春同志站了出来说：“人退休了，但党员的责任不能退休，楼栋有难处，党员要站出来。”于是几名老党员再也坐不住了。在他的推动下于2008年底大厦居民选举成立了业主委员会，谢志春同志为主任，全面接手物业管理，开展楼栋自治。

三大举措凝聚人心

一是物业管理费从2009年元月起，由原来每平方米1元下调到每平方米0.9元，每平方米优惠0.1元。几年来，共计优惠物业管理费187200元，平均每户优惠1300元。使业主们在经济上有所获得感。

二是新建值班室，安装电动门，实行封闭式管理，使业主们住有安全感。

三是建章立制，用制度来规范和约束物业管理，让各项工作服务阳光下，使业主们生活在这样的环境里具有一种满足感。

聚群众的力量和智慧，为大家办实事，求得一方平安。

2012年和2016年两年间，为了全体业主的人身、财产安全，大厦相继进行了两次大的维权活动。在整个维权活动中，都能沉着、冷静、克制，以有关法律法规为依据，摆事实、讲道理、聚群众的力量和智慧，两次维权活动都获得成功，一场有可能发生的大型武斗事件就这样化解了，求得一方平安。

加强小区基础设施维护管理，有计划地逐步完成改扩建任务，使小区基础设施不但得到完善和提档升级。

近10年来，在确保小区学习、生活正常运转的基础上，针对一些薄弱环节和隐患部位，一共进行改扩建项目14个，共计投资43.8万余元，没有向业主另收一分钱。

心系业主、攻坚克难、锲而不舍，终将实现业主们的三大梦想。

一是攻坚克难，大厦在“三无”的情况下，用两年的时间，给大厦144户业主安装上了天燃气，实现了业主们的第一个梦想。

二是心系业主，大厦在无维修基金、资金紧缺的情况下，他自己带头集资，不求回报，用一年的时间投资近20万元，对大厦两部电梯进行了改造升级和大修，使业主们的安全更加有了保障，实现了业主们的第二个梦想。

三是锲而不舍，在他四处碰壁，大厦遍体鳞伤的情况下，用了近五年的时间，投资17万余元，完成了大厦自来水改造工程，让业主们喝上了安全、卫生，再也不提心吊胆的放心水，实现了业主们的第三个梦想。

“不忘初心、牢记使命”。

大厦业主委员会三位老党员在他的带领下，默默无闻、不计报酬，一干就是10年。目前，业主委员会的各项工作已完全走上正轨，各项规章制度也比较健全，大厦两部电梯、自来水加压系统、供电系统、供水系统、消防系统和屋面部分渗水等六大难题已经解决了四个，财务账面上物业管理费结余还有32万余元，144户业主心态比较正常，一个稳定、安全、和谐的新局面不断展现。但他并不以此为满足，而是决心紧跟新时代，迈步新征程，巩固新成果，作出新谋划，更将有所新作为！